▼今回の概要
確かな専門家の不在／M&Aの専門家に依存する経営者／社内に第三者承継（M&A）を一緒に考える右腕がいないなら、M&Aはやるべきではない！？／買い手企業が第三者承継（M&A）を学ぶ意味と価値／社内でロングリストを作ろう

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