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『コトトコト＋』
― 中小企業の問題を、価値に変える ―

経営と「無関係」に見えるテーマも扱いながら、
中小企業が直面する問題を実践的な視点で整理し、
新たな価値へと紡いでいく番組です。
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【コトトコト】　中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室
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（2026/1/27　配信）

おはようございます、えんどーです。

先日、メンバーから教えてもらいました。
「シナモンロール」じゃなくて、
正しくは「シナモロール」だということを。
サンリオ人気キャラクターのあれです。

20年以上、ずっと間違えていたので
地味に衝撃（笑）
思い込みって怖いですね・・・

さて、今週配信された
『コトトコト＋（プラス）』の新しいコンテンツは、
１２月２日配信のメルマガ
「お花畑思考」のコーナーでも触れた、
サイバーセキュリティの専門家・那須社長との対談です。

本当はセミナー開催も考えていたのですが、
まずは音声コンテンツとして公開することにしました。

会社、社員、仲間、そして家族など。
「これは伝えておいた方がいい」と
自然に思っていただける内容になっているはずです。

ぜひお楽しみください！(｀・ω・´)ゞ

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今週のコトとコト～境界領域の交差点～
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今週は、少しだけキナ臭い話題から。
緊張感のあるスタートです。

イランで、大規模なデモが発生しました。

オールドメディアでは、
あまり取り上げられていませんが、
Xでは衝撃の映像が拡散されています。

報道内容が錯綜しており、
死亡者が5000人規模にのぼる可能性を示唆する情報も出ています。

ロシア・ウクライナ戦争に発展する
きっかけの一つとなった
2013年の「マイダン革命」を
彷彿とさせる展開です・・・。

【世界は「関係」でできている】

この事実を踏まえると、
今回の出来事も、
必ず私たち日本に無関係ではありません。

では、
今回のイランでの反政府デモは、
日本にどのような影響を与え得るのでしょうか？

「風が吹けば桶屋が儲かる」。
イランの火種が、日本の◯◯を高める！？

10分少々で、
これまで見えていなかった
「世界の関係性」が浮き彫りになります。

▼【川上高司の「ポリミリ・耳で学ぶ地政学」】
第25回 報告で死者数5000人超の可能性——イラン抗議デモが示す現実
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1765050781?i=1000746610440

ちなみに、
聴き慣れない用語も多く、
少し難しく感じるかもしれません。

ですが、
次のチャートを見ながら聴いていただくと、
スッと腑に落ちるはずです。

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【音声のチャート図】
トランプ大統領の支持率低下
　　　　↓
国内問題から目を逸らすため、外へ
　　　　↓
ベネズエラ侵攻／グリーンランド併合構想
　　　　↓
イラン大規模デモ後、空母を中東へ
　　　　↓
イランの後ろ盾としてロシア（＋中国）
　　　　↓
イラン情勢がエスカレーションした場合・・・
日本への影響とは！？
-----------------------------

ところで、
私自身に、よく起きる思考停止があります。

ファクトベースの情報を知れば知るほど、
「で、結局どうすればいいの？」(｡･ω･｡)
と、立ち往生してしまいます。

確かに、日本に関係があるのは分かる。
でも、
スケールが大きすぎる。激しすぎる。遠すぎる。

私に、どう関係しているのか？

そんなとき、
思考のヒントになるのが、こちらです。

▼【コトトコト＋】
なぜ一流の経営者ほど「神話」を学び直すのか？《ゲスト：川嶋雅輝氏》[#003]
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625?i=1000745721807

一見、まったく関係なさそうな
「２つの軸」を行き来しながら、
目に見えないつながりを意識して、
ぜひ聴いてみてください。

「経営」という
綺麗事ではない世界に向き合っているからこそ、
現実である「横糸」と同時に、
日本の歴史・文化の背景にした「経糸」が
「普遍的な価値」として必要不可欠だと感じます。

ちなみに先日、
本メルマガを読んでくださっている
安全保障に意識の高い、年商100億を超える経営者の方から、

「川嶋雅輝さんに、完全にハマっています！」
というメッセージをいただきました。
嬉しい限りです。

まさに「境界線の交差点！」

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最新セミナー・イベント情報
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◆【NEW 2/12-13】第15回 有機体経営実践フォーラム
・日時：2026年2月12日（木）・13日（金）
・場所：ザ・リッツ・カールトン福岡／福岡大名カンファレンス
・対象者：企業経営者／経営幹部／士業など
・定員：200名
・形式：ハイブリッド開催（リアルタイムでのWEB受講可）
・参加費（入会費）：
　└月額6,600円（税込）×1年間
　　本フォーラム2年分（通常330,000円・税込）に参加可能！

概要：経営者に求められる「時代の流れを先読みする力」。
その源となるのは、現実をありのままに見ること。つまり「現実直視」。
本フォーラムは、今、経営者が知らなければならない「事実」を
第一線の「人」たちから直接学ぶことができます。

詳細はこちら！
https://nipponteki.com/forum_vol15/

◆【2/10 M＆A】白川正芳氏　無料オープンセミナー（zoom）
「M＆Aプランナー養成講座」のオープンセミナー開催

・日時：2026年2月10日（火）17:30～18:30
・参加方法：オンライン（zoom）
・参加費：無料
・講師：白川正芳
・対象：経営者、経営幹部、士業
*興味・関心があれば役職は問いません

概要：日本の中小零細企業に一切関わっていない人など存在しません。
全ての経営者に、日本的M＆Aの考えを知ってもらい、企業の出口戦略について
共に思考をスタートさせるための第一歩を踏み出すという重要な役目を、
M＆Aプランナーの皆様と共に活動したい。

詳細はこちら！　
本URL内の「無料オープンセミナーへのお申込み」から。
https://jmap-ma.com/planner/

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最新ポッドキャスト
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青木毅の「質問型営業」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id991303656
第558回 100社断られても大丈夫！？ プロセスのすべてを「成果」に変える逆転の発想

秋山ジョー賢司の「経営者のマインドサプリ」
＞＞＞https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1014906330
第549回 「1on1」の盲点──「部下を見下してしまう自分」を責める前に見るべきものとは！？

井上健一郎の「組織マネジメント研究所」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id979837337
第561回 中途採用の罠：それは「迎合」か、「適応」か？ ――孫子に学ぶ組織適応術！

大久保圭太の「財務アタマを鍛えるラジオ～マネトレ～」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1185421029
第474回 人件費を販管費で落とすな！製造業が守るべき「会計の掟」

久野勝也の「労務の未来」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1656885857
第165回 【労基法・40年ぶり大改正シリーズ】──「44時間制の特例廃止」が与えるインパクト！

川上高司の「ポリミリ・耳で学ぶ地政学」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1765050781
第25回 報告で死者数5000人超の可能性——イラン抗議デモが示す現実

白川正芳の「10分 de M&A戦略」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638
第193回 超入門！金利の学校 ──ロスチャイルド家の「金融知」と、縄文人の「智性」をつなぐ視点

城石大和の「有機体人事」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583
第68回 評価項目の「抽象度」と「具体度」──“正しく作ったつもり”が組織を壊す致命的なミス

向井蘭の「社長は労働法をこう使え！」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1027303928
第547回 労働法の都市伝説──民法627条は本当に“強行法規”なのか？

円道一樹の「コトトコト＋」
＞＞＞https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625
【領土問題入門講座】ニセコの実情｜まずは「見えない現実」を知ろう！《ゲスト：田中よしひと》[#007]
一見「経営と無関係」に見える領域を切り口に、
経営の境界領域に踏み込み、
あらゆる分野の専門領域を繋ぐ番組です。

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付録「エッ、エーン、エンドウ」　
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前回は、
ほぼ寝ずに、マーケティングの実践を積み重ね、
夢遊病事件すら起こした過去について
お話ししました。

▽前回の話はこちらから！
https://ck-production.com/ckp_mailmag/kototokoto013/

AI革命の時代。
LP（ランディングページ）やサイト構成、
あらゆるコピーライティングは、
AIがやってくれるようになりました。

しかし、
じゃあ、それで結果が出るのか！？
と問われると、
なかなか結果につながらない。
これが、現実だと思います。

なぜか！？

というわけで、
過去の「私自身の問題」を振り返りつつ・・・
勝手ながら、超簡単に、
【中小企業で求められるマーケティング力の５要素】を
分解してみました(・_・)／

▼マーケティング力の５要素
① 文章力
―どう言葉にするか？
② 構成力
―どう組み立てるか？
③ デザイン力
―どう見せるか？
④ フェーズ設計力
―どう心理の流れを作るか？
⑤ 共感力
―どういう想いなのか？どういう考えなのか？

この中で、
最も重要なのは⑤「共感力」だと考えています。

が、しかし！

私は、この「共感力」が
とにかく低すぎました。
というか、もはや一ミリもありませんでした。

これは、隠しようのない事実です。

どれほど私の共感力が酷かったか・・・
悲しいかな、ちゃんと証拠が残っています。

特に、
秋山ジョー賢司氏とのポッドキャストの
レビュー欄に、しっかり刻まれています（恥）

ご参考までに。

・「ナビゲーターがナビゲート出来ていない」
・「進行の方（えんどー）がメインの方（秋山氏）の言葉を素直に受け止めない」
・「聞いているようで聞いていない返答ばかり」

当時は、
これらのコメントを見ないふりしながら、

うるせ～
じゃあ、あんたがやってみろ！

と、心の中で悪態をつき、
傷つかないふりをしながら、
必死に自分を守っていた気がします。

そういう態度そのものが、
「共感力が低いんだよ！」
という現実から
目をそらしていた証拠なのですが（笑）

だから、本当に苦労しました(｡･ω･｡)

ちなみに、
他にももっと激しいコメントあったのですが、
久々に見に行ったら、
だいぶ消えていました（笑）

久々にコメントを見返すと、
今でも少し胸が締め付けられますが（笑）
同時に、心から感謝しています。

本当は、
「マーケティングにおいて、なぜ共感力が重要なのか？」
「具体的に、何を指すのか？」
という話をするつもりだったのですが・・・

気づけば、
「私の共感力が、いかに酷かったか」
という話で終わってしまいました。

というわけで、来週はマーケティングで求められる
「共感力」について深掘りたいと思います・・・続く。