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【コトトコト】　中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室
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（2026/1/20　配信）

おはようございます、えんどーです。

先週、20代～50代までの経営者仲間とともに、
議員会館を訪問しました。

衆院解散総選挙を決断した、高市首相。
なぜ今、解散なのか！？　

その背景についても、
第一線で動いている方々から
直接お話を伺う機会を得ました。

自民党が
「冷戦下を生き残るための機能が終わった」
と言われている中、
今回の解散総選挙の行方は！？

選挙が近づいてきたタイミングで、
・・・既に近いですが（笑）
発信していこうと考えています。

こうした背景も踏まえ、
経営の「内側」だけでなく「境界領域」から考えるための
ポッドキャスト番組
『コトトコト＋（プラス）』をリリースしました！

詳しくは、この後のメインコーナーでご紹介します(｀・ω・´)ゞ

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今週のコトとコト～境界領域の交差点～
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ポッドキャスト番組『コトトコト＋』

記念すべき一人目のゲストは、
YouTube登録者67万人を誇るメガ番組の制作者
であり、同時に出演者でもある
川嶋正輝さんです！

「知る人ぞ知る」存在から、
“広く知られる存在”へ。
今年、さらに脚光を浴びる方のお一人だと確信しています。

結論から申します。

川嶋さんのお話は、
時間がありません。

1日でも早くお聴きください。

なぜなら
「立春までに何をしなければならないのか」
「それは、なぜなのか？」
という問いを、
「大化の改新」まで遡り、歴史的背景から
ダイナミックに語ってくださっているからです。

今回は、合計３本配信しています。
年明けから立春までの過ごし方で、後の２８年間に影響する！？
ぜひご視聴ください。

第1回　2026年「丙午」の正体｜経営者が知っておくべき「経糸」とは？
第2回　「初詣」の本当の意味とは？―「節目に魔が入る」日本人の知恵―
第3回　神と人が分かれない国のリーダー論｜なぜ一流の経営者ほど「神話」を学び直すのか？

▼視聴はこちら
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625?i=1000745706559

そして、二人目のゲストは
ニセコを拠点に活躍されている
田中義人さん。

北海道では「知らない人はいない」とも言われる存在ですが、
みなさんはご存知でしょうか？

中小企業経営者にとって、
ニセコはもはや
“日本最先端都市”ともいえる場所です。

この回をお聴きいただくと、
田中さんが語る「事実」を知らずに
経営することの怖さが、はっきりと分かります。

これからの日本で、
どのようなスキームが横展開され得るのか？
そのヒントが、ニセコで起きている現実にあります。

ニセコ（倶知安町）の人口は、
およそ15,000人。
そこに、外国人居住者が約1,200人。

しかし冬のシーズンになると、
4,000人以上の外国人が就労ビザを持って流入し、
さらに約18,000床の宿泊施設がすべて満室になります。
（その大半が外国人）

・一見「地方都市の成功モデル」と称される、その実態とは！？
・なぜ、このようなスキームが成立しているのか！？

この「現実の裏側」を、番組で紐解いています。
特に、地方都市の経営者の方は必聴の内容です。

今回は「領土問題入門講座」と題し、
全４本を配信しています。

第4回　ニセコの実情ーまずは「見えない現実」を知ろう！
第5回　“有り得ない現実”が起きている「法律の問題」とは？
第6回　“ニセコ住民”は一体どのような暮らしになっているのか？
第7回　領土問題を後押しする「３つの政策」とは？

▼視聴はこちら
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625?i=1000745722480

「見えない問題」を
ファクトとして“見える化”するために。

今後も、まったく異なる領域から
スペシャルゲストをお招きし、配信していきます。

ぜひフォローしてください(・_・)／　

▼「コトトコト＋」
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1870189625

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最新セミナー・イベント情報
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◆【1/21 コーチング】秋山ジョー賢司氏　第132回定例セミナー「アカデミア」
なぜ判断に確信が持てなくなるのか？～経営者・リーダーのための思考地図～

・日時：2026年1月21日（水）　18:00～19:30
・参加方法：オンライン（zoom）
・参加費：
ビジター：5,500円（税込）／INNER DIVING会員：無料
・講師：秋山ジョー賢司
・対象：経営者、経営幹部

概要：「マインドの仕組み」と「行動の源泉」を扱うセミナーです。
観察・意味づけ・マインドセットの本質を理論的に整理し、思考と行動を構造的に捉える視点を養います。
経営者やビジネスパーソン、自己成長を求める方に向けて、毎月開催し、今回で第132回目！

詳細はこちら！
https://innerdiving.com/academia/

◆【1/22 経営】出版記念セミナー「100年続く会社を作る社長の仕事」
・日時：2026年1月22日（木）　15:00～17:30
・会場：ウインクあいち902
・参加費：5,500円（税込）
・講師：曽根康正、久野勝也
・対象：経営者、経営幹部
・主催：社会保険労務士法人とうかい

概要：久野勝也氏の「経営の師匠」である曽根康正先生の講演会！新刊企画のクラウドファンディングでは、史上最高単価を叩き出されたそうです。
社会保険労務士とうかいが急成長を遂げ続ける背景にある、“経営論”を生で聴けるチャンスです！

詳細はこちら！
https://www.tokai-sr.jp/seminar/overcome-growth-wall

◆【2/10 M＆A】白川正芳氏　無料オープンセミナー（zoom）
「M＆Aプランナー養成講座」のオープンセミナー開催

・日時：2026年2月10日（火）17:30～18:30
・参加方法：オンライン（zoom）
・参加費：無料
・講師：白川正芳
・対象：経営者、経営幹部、士業
*興味・関心があれば役職は問いません

概要：日本の中小零細企業に一切関わっていない人など存在しません。
全ての経営者に、日本的M＆Aの考えを知ってもらい、企業の出口戦略について共に思考をスタートさせるための
第一歩を踏み出すという重要な役目を、M＆Aプランナーの皆様と共に活動したい。

詳細はこちら！　
下記URL内の「無料オープンセミナーへのお申込み」から。
https://jmap-ma.com/planner/

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最新ポッドキャスト
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青木毅の「質問型営業」
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第557回 【新刊・海外講演決定】クロージングの概念を覆す！「確認作業」という答え

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＞＞＞https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1014906330
第548回 その悩み、いつから続いていますか？「問題特定」を先送りにする心理

井上健一郎の「組織マネジメント研究所」
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＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1656885857
第164回 【労基法・40年ぶり大改正シリーズ】──なぜ2026年施行が見込まれるのか！？

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第25回 米国によるベネズエラ軍事作戦――その法的根拠とは？

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＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638
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城石大和の「有機体人事」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583
第67回 組織の「求心力」とは？──働き方の多様化が生む組織の「遠心力」

向井蘭の「社長は労働法をこう使え！」
＞＞＞ https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1027303928
第545回 驚愕のリスナー投稿！組合費500円ユニオンで「労務業界の構造問題」に挑む！

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付録「エッ、エーン、エンドウ」　
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前回は、
中小企業のマーケティングを考える上で、
まずはこの3冊で十分だと感じた書籍との出逢いについて
お話ししました。

▽前回の話はこちらから！
https://ck-production.com/ckp_mailmag/kototokoto012/

マーケティングの良書には出逢えましたが、
私のマーケティング力は一切上がりませんでした。

センスのある人なら、書籍を読んだだけで
スッと腹落ちして、体得できてしまうのかもしれません。
しかし私は、実際の仕事ではまったく使えませんでした。

企画は立ち上がらない。
言葉は浮かばない。

「で、一体何をどうすればいいんだ！？」

リリースするたびに無反応で、
本当に苦しくて仕方がなかった・・・

私は、いわゆる典型的な
「理解できているのに、実践できない人」
だったのです。

しかし、その事に気付いた瞬間
私の発想は一気に変わりました。

マーケティングはスポーツに似ている。

どれだけルールやフォーム、戦術を覚えても、
試合の中でどう戦うのか分からなければ、
絶対に勝つことはできません。

つまり、
私に足りなかったのは、試合（実践）を前提とした思考と行動でした。

となると、答えは一つ。

現場です。

私は求めて探し回りました。
マーケティングを実践し、リアルに戦っている人を。
すると、不思議な出逢いがありました。

『ドラゴンボール』で、悟空がカリン様の元で
修行するために寝ているところを真似する場面があります。
私はあれを、本気でやりました。

「鞄持ち」というよりも
ほぼ「書生化」でした。

毎日、マーケターの方の家に泊まり込み、
寝食をともにし、
すべての仕事を手伝い、
飲み会にも出張にも同行し、
ほぼ睡眠は取らずに大量の実践を重ねました。

先輩が起きる前に洗濯物を畳み、
静かに、起こさぬよう仕事場に出る。

あまりに寝不足が続いた結果、
「夢遊病事件」という珍事件を起こした逸話までありますが・・・
それはまた別の機会に（笑）

さて、次回は改めて、
私が振り返った“中小企業のマーケティングに必要な５つの要素”について、
丁寧に書いていこうと思います！・・・続く。