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【コトトコト】　中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室
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（2025/12/23　配信）

おはようございます、えんどーです。

先日、大阪で新たな出逢いをいただき、
「目に見えない価値」について深く考えさせられました。

その方たちのYouTubeチャンネル登録者数、なんと67万人以上！
正直、お会いする前は「ギラギラした方なのかな…」

と不安でした(｡･ω･｡)

ところが、実際に会ってみると、
とても謙虚で、日本のことを本気で考え、
全力で戦っておられる方でした。
（意気投合した！と勝手に思っております（笑））

その名も、「川嶋政輝」さん！
ちなみに、2月にご講演いただくことになりましたので、
年明けに、発表いたします(｀・ω・´)ゞ　　

川嶋政輝さんの番組の中で、一つピックアップ！
▼「日本哲学と西洋哲学の大きな違い」
https://youtu.be/3NcZJuNaQ7s?si=xQDHxZ5qAqveovhd

私はとても共感しましたが、
受け止め方によっては「右だ！」と感じる方もいるでしょうか・・・？
（ぜひご感想をお聞かせください(・_・)／）

そして、川嶋さんとお話しする中で、
「尊敬する人を持っているか？」というキーワードが出ました。

私自身、ある方と出逢い、
「尊敬する人を持ちなさい」とご指導いただきました。

かつて、その言葉を聞いた時、
「えっ・・・尊敬する人を持つとかってださいじゃん・・・」
という受け止めしかできない人間でした。

なぜ、尊敬する人を持たなければならないのか？
この「目に見えない価値」を語れなくなってしまった日本社会。

今日はこの出来事を入り口に、
“目に見えないものを見える化する”
「ブランディング」について考えてみたいと思います(｀・ω・´)ゞ

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今週のコトとコト～境界領域の交差点～
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今週は、「ブランディング」について。

これまで私自身、法人や個人の
ブランディング支援をさせてもらってきました。

敢えて、勝手な定義をしてみますが、
ブランディングとは、価値を「目に見えるかたち」にする活動。
私は、このようなイメージで捉えています。

ちなみに、「ブランディング」のメリットは、何でしょうか？

一言でいえば、儲かります。目立ちます。
本当に。

コンセプトをもとに、
かっこいいサイトやメディアを作って、
出版して、テレビ出て、雑誌に取材されて、
様々なところ露出して・・・

どんどん、どんどん、「目に見える」ようにしていきます。
そして、認知拡大の後ろ側では、
「マーケティング・ファネル」を構築して、刈り取って・・・。

ちょっと、言霊が美しくないですね・・・。

とはいえ、ブランディングには大きなメリットがあります。
絶対やるべき！(｀・ω・´)ゞ　と、声高々に言ってきましたし、
今でももちろん、価値はあると思っています。

しかし、
ブランディングには、「中毒性」があります。

この中毒の行く先は・・・

私自身、この中毒症状から抜け出せず、
端的にいえば、
人生がぐちゃぐちゃになりました(｡･ω･｡)

ブランディングは、
①「目に見えるもの」を見やすくします
②「目に見えないもの」を見える化します
③「ないもの」すら見える化できます

②と③の境界線は、自分の中の魔物との戦いです(・_・)／　

ブランディングは、あくまでも「テクニック」です。
「儲けるため」だけ、「目的」なきブランディングは
いつか必ず破綻します。

ブランディングをするときは、
どうか細心の注意を払って取り組んでください。

テクニックを使い間違えると、

ブランディングは、諸刃の剣です。(・_・)／
　
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最新セミナー・イベント情報
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付録「エッ、エーン、エンドウ」　
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前回は、真剣に相手の話を聞き、
素直な感想を伝えるだけで、人間関係が作れた(｀・ω・´)ゞ
話をお伝えしました。

▽前回の話はこちらから！
https://ck-production.com/ckp_mailmag/kototokoto008/

さて、問題解決する能力・技術がないのに、
どのようにして、飯を食っていたのか？

その答えは、もうバレバレだと思いますが、
はい、そうです。

「コーディネート」でした。

A社の課題（凸）は、B社のサービス（凹）で解決。
B社の課題（凸）は、C社の商品（凹）で解決。

これを繰り返していくうちに、
各社・各自の抱えている「課題」が浮き彫りになります。

さらに、各社・各自が保有している「能力」が
一覧として整理されていきます。

この凸と凹を
整理整頓すると、あら不思議 (・_・)／
「コーディネート業」の爆誕！

さらに、各社・各業界の「境界線」を歩き回っていると、
あらゆる現場の「一次情報」を知ることになります。

すると、あることに気付きます。
【A業界の常識は、B業界の非常識！？】

ちなみに、
私が、必死のパッチで働いていた10年以上前、
「インターネット時代で、情報価値はなくなった！」
と言われていました。

3年前、ChatGPTが誕生してからは、
本当に痛感します。

しかし、超リアルな「一次情報」だけは、
人が持って歩いているので、実は価値がありました。

こうした「気づきの連鎖」を繰り返していくうちに
「コーディネート業の抱える問題」にも気づきました。
こちらについても、いずれまとめてみたいと思います(｀・ω・´)ゞ

次回は、「コーディネート業はできるが、営業ができない！」
という壁にぶつかったときのお話を。　　　・・・・次回に続く。