あなたにとっての「最悪の事態」とは!?【コトトコト vol.4】
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【コトトコト】 中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室
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(2025/11/18 配信)
おはようございます、えんどーです。
先週の生成AIで作った『耳deコトトコト』は
とても反響が大きく、沢山のメッセージをいただきました。
本当にありがとうございます。
その中でも、
「円道の一人語りポッドキャスト希望!」というご要望をいただき、
お恥ずかしながらも、正直、とても嬉しかったです。
しっかり検討して参ります(`・ω・´)ゞ
さて、本日は、お知らせです!
私的には朗報!
1年ちょっと前に、
「喧嘩別れ!?」、「円道、切られた説」などが浮上し、
わずか14回で幕を閉じてしまった、幻のポッドキャスト番組˚✧₊⁎✧༚
【川上高司の「ポリミリ・耳で学ぶ地政学」】
川上先生は、
中曽根研究所やペンタゴン(アメリカ国防総省)等、
世界で大活躍されていた安全保障の専門家です。
そして、更なるタイトルを付けてカムバック!
そう、番組再開となります!(たまや~ かぎや~)
今後、ポッドキャストコーナーにも更新して参ります(`・ω・´)ゞ
ちなみに、
再開記念に、「わずか14回で終焉した真相」についても対談しました。
ご興味ございましたら、こちらから(。・ω・。)
▼「内閣官房参与」を経て、ポッドキャスト再開へ!
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1765050781?i=1000736667312
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今週のコトとコト~お花畑思考~
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『ポリミリ・耳で学ぶ地政学』が再開されましたので、
「最悪の実態」について考えてみます。
昔、日本一の税務弁護士・鳥飼先生の番組を
制作していた時に、先生から教えていただきました。
「常に、最悪の事態を想定して考える」
これが孫子の基本だそうです。
日本語なので言葉としては、理解できます。
しかし、私は一ミリも実践出来ていませんでした。
では、経営上の最悪のケースとは、
例えば、どんな事が考えられるでしょうか(・_・)/
イメージしてみましょう。
・AIに奪われて今の仕事が無くなる
・主要顧客・取引先を失う
・キーパーソンの突然の退職
・法令・規制の変更による事業環境の悪化
・人材不足による事業継続不全
・自然災害による被害 etc…
このくらいまでは想定して、
具体策を講じられているでしょうか?
ではでは・・・
・サイバー攻撃
・経営者自身の重大な健康問題(突然のトップ不在)
・業界構造の急変で、ビジネスモデルが瞬時に陳腐化
・我が子がストーカーや強姦、誘拐に遭う(我が子が犯罪者に)
・自然災害どころか、有事・戦争状態になる
さぁ、どうでしょうか(・_・)/
(書きながら、私自身がドキドキしてきました・・・)
「具体的に答えられないなら、それは何も考えていないとイコールです。」
と、ある方からご指導をいただきました。
正直、私は
・(起きていない事をそこまで考えなくても)起きた時に考えればどうにかなる・・・
・どうにか出来る!という根拠のない自信あり
・それなりの人脈もあるし・・・
程度にしか考えていない、お花畑野郎でした。
「それで、会社や家族、仲間を本当に守れるのですか?」
・・・。
絶対に守れない・・・(。・ω・。)
「最悪の事態」を想定する気がない・・・
つまり、守る気もない・・・
っていうか、本当は考えたくないのでは?・・・
まずは、一歩。
ちょっと目線を上げた「最悪の事態」を知るところから
始めてみませんか?
地政学という視点を加えることで、世界情勢の解像度がぐぐっと上がります。
最短距離かつ最速で「最悪の事態」を学べる!(笑)
【川上高司の「ポリミリ・耳で学ぶ地政学」】
ぜひご視聴ください!ご質問もお待ちしております!
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最新セミナー・イベント情報
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◆NEW!!【11/19 労働法】向井蘭登壇!リアルセミナーin福岡
令和版・社長は労働法をこう使え!~現代型労働問題へのリアルな対応事例~
・日時:2025年11月19日(水) 10:00~16:30
・場所:福岡朝日ビル 地下1階 会議室13・14号室
・参加費:一般:22,000円(税込)
「労働基準広報」「先見労務管理」「労働安全衛生広報」購読者:16,500 円(税込)
「建設労務安全」ご購読者様及びビジネススクール会員様:18,700円(税込)
・主催:株式会社労働調査会
・講師:弁護士 向井 蘭
詳細はこちら!
https://www.chosakai.co.jp/seminar-info/34212/
概要:法律の中で戦うのではなく、法律を知り法律の外側で戦う。
つまり、法律を活用する側に回る。結果、戦わずに勝つ。
労働法を切り拓いた第一人者の向井蘭が、令和時代に必要な
経営者のための労働法の新常識をお伝えします!
◆【満席につき10席追加! 11/27 人事】井上健一郎主催!リアル会場セミナーin東京
「言葉が変われば組織が変わる~ロジックでもない、感情でもない組織マネジメントの極意~」
・日時:2025年11月27日(木)18:00~19:30
・場所:よりみち会議室水道橋店
・参加費:3,300円(税込) *懇親会費:別途
・講師:井上健一郎
・概要:5年ぶりに会場セミナーが遂に復活!
顧問契約が長く続かない傾向のある人事・組織支援ですが、
井上先生は、10年以上のお客様が中心。
実務の中で築き上げてきた実践と理論に裏付けされた
組織マネジメントの極意を、生の講義で触れるチャンスです!
詳細はこちら!
https://inoue-seminar-20251127.peatix.com/
◆【12/5 事業承継】白川正芳登壇!リアルセミナーin大阪・オンライン
「経営者のための事業承継セミナー」
・日時:2025年12月5日(金)10:00~15:30
・場所:グランフロント大阪タワーA *同時オンライン開催
・対象者:経営者限定
・参加費:無料
・講師:白川正芳(一般財団法人日本的M&A推進財団)・
佐野元洋(税理士法人トレイス代表社員)・山本智重(プルデンシャル生命)
・主催:株式会社LearnMore
・概要:午前・午後の2部構成で、濃厚な内容。にも関わらずなんと無料!
後継者不在という経営課題に対して、「継ぐ」のか、「売る」のか、「譲る」のか。
出口戦略のあらゆる可能性を広げて、一度立ち止まって考えてみませんか?
詳細はこちら!
https://www.learn-more.co.jp/event/client-page/business-succession/
◆【営業】初級コンサル・はじめての質問型営業®
『質問型営業®』とは一体何なのか!?営業の原理原則を知ろう!
最新の開催日時・詳細はこちら!
https://s-mbc.jp/personal/kenshu01/
・参加方法:オンライン(zoom)
・参加費:5,500円(税込)
・講師:西野よしこ
・概要:17冊の営業関連書籍を手がけてきた青木毅が、
営業の原理原則を体系化した『質問型営業®』の入門講座です。
営業を極めたすべての卒業生たちが、この初級コンサル(入門編)から
スタートしています。営業で悩みの方は、この機会にぜひ体感を!
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最新ポッドキャスト
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【NEW!!】川上高司の「ポリミリ・耳で学ぶ地政学」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1765050781
第15回 ASEANの地政学——「リムランドを制する者がユーラシアを制し世界を制す」
青木毅の「質問型営業」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id991303656
第548回 クロージングの核心——「見えない価値」を伝える責任
秋山ジョー賢司の「経営者のマインドサプリ」
>>>https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1014906330
第539回 「言葉」が変われば組織が変わる!? ゲスト:井上健一郎氏
井上健一郎の「組織マネジメント研究所」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id979837337
第551回 不満の裏にある「重り」を外すファシリテーション術
大久保圭太の「財務アタマを鍛えるラジオ~マネトレ~」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1185421029
第464回 45歳・評価額8億、孤独な社長の決断
久野勝也の「労務の未来」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1656885857
第155回 久野流・「人事評価制度」入門──4つの目的とは!?
白川正芳の「10分 de M&A戦略」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638
第183回 M&A経験のある上場企業の社長も知らなかった「表明保証」の事実
城石大和の「有機体人事」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1771383583
第58回 1on1が失敗する理由:「人事理念」と「評価項目」が共有されていない組織の罠
向井蘭の「社長は労働法をこう使え!」
>>> https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1027303928
第536回 合理的配慮とは?——大学教授の在宅勤務を実現するためには!?
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付録「エッ、エーン、エンドウ」
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えんどー、「お金を稼ぐ!」ために20代で取り組んだ4つの戦術!を
お伝えしました。
▽前回の話はこちらから!
https://ck-production.com/ckp_mailmag/kototokoto003/
私の致命的な弱みの一つは、「モノを売れない」でした。
“元大手グローバル人事”という肩書きは、
人脈作りでのハッタリ・ブランディングにはなりますが、
生きるか死ぬかの世界では、むしろお荷物。
「嗚呼~、エリート系ね!で?」と言われ、
・・・むしろ、マイナス・ブランディング!
「人はどうやったらモノ・サービスを買うのか?」
当時、見当もつきませんでした。
(今思うと、こんな事も考えずに、飛び出すな!と言いたいです。)
しかし、
「モノを売る」という課題を克服出来ていない私に
たくさんの出逢いが続きます。
まず、“ベストセラー作家兼超有名社長”を紹介されます。
そして、“著名なコンサルタント”に出逢います。
さらに、“有名ビジネスタレント”にも出逢います。
こ、これは、私の時代では!?
そして、彼らから話を持ちかけられます。
「3人を使ったイベントをやってくれませんか?」
ビ、ビ、ビジネスチャンス、キターーーー(`・ω・´)ゞ
まるでプロデューサーにでもなったかのような意識で、
脳みそフル回転で、企画を考えました。
そして、立ち上がった企画がズバリ、これです!
異色の天才たちをかき混ぜたビジネスを超越したトークショー!
『ニッポン再生!ゲリラ放談』
登壇者・サポートメンバーから
「いいんじゃない!」という声ももらい、集客を開始します。
ちなみに、各登壇者単独でも、
100名はすぐに埋められる人たちです。
もしかしたら・・・(ワクワク・ドキドキ)
さぁ、私は、一体何名集めることが出来たのでしょうか!?・・・ 次回に続く。
